今日上午，公司為在6S標準化建設(shè)中表現(xiàn)優(yōu)異的2個團隊頒發(fā)流動紅旗。本次授旗儀式通過樹典型、立標桿的方式，有效激發(fā)了全體員工參與現(xiàn)場管理的積極性。

6區(qū)授旗團隊代表：時召紀，崔燈峰，任艷軍    

4區(qū)授旗團隊代表：時顯楠、秦曉飛   

公司自2013年推行6S管理體系以來，逐步建立起PDCA持續(xù)改進機制。真正的6S管理絕不僅是打掃衛(wèi)生，而是通過整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個維度的系統(tǒng)提升，培養(yǎng)大家的標準化作業(yè)習(xí)慣和持續(xù)改善意識。

作為獲獎團隊代表，大家都表示會持續(xù)為6S工作添磚加瓦。

6S區(qū)域劃分圖